（通讯员 魏文君）2026年6月22日晚，2138cc太阳集团第四十五期“求实导师学术沙龙”通过腾讯会议线上举行。本次沙龙以“中国移动地市分公司全面预算管理”为研讨主题，由魏文君教授主讲，学院六十余名研究生在线参与。

讲座伊始，魏文君教授结合通信行业市场竞争加剧与行业监管趋严的背景，指出中国移动作为国内头部电信运营商，市场份额长期位居行业前列，但其现行全面预算管理体系在落地实操环节尚存在不少优化空间。随后，他系统梳理了全面预算管理理论框架，明确其是衔接战略、配置资源、控制经营的核心管理工具。

案例研讨阶段，魏文君教授以中国移动B地市分公司为案例，完整拆解全面预算从经营预测、目标制定、预算编制、落地执行、过程管控、动态调整、差异分析到绩效考核的全闭环管理流程。针对预算松弛、道德风险等现实痛点，他分析了人的行为对预算管理效率造成的负面影响，并对比了紧控制与松控制、诊断控制与交互控制四类管控模式的适用场景与选取标准。他强调，全面预算管理是动态战略工具，需深度嵌入业务链条。

参会研究生纷纷表示，本次沙龙将理论知识与通信企业真实经营案例深度融合，不仅加深了自身对全面预算管理体系的认知，更启发大家从行为财务、动态管控的全新视角思考管理会计领域的科研选题，为后续学术研究提供了重要思路。

                                          （审核 裴潇 编辑 彭蓉）